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Consulenza in finanza agevolata, business plan e sviluppo d'impresa

Veduta aerea di un edificio istituzionale in vetro e pietra con la bandiera europea sulla piazza antistante Veduta aerea di un quartiere direzionale sull'acqua, con edifici a tetto verde, viali alberati e gru portuali sullo sfondo

Trasforma la tua idea in un progetto solido e scalabile con il nostro supporto.

Finanza agevolata, imprenditorialità, sviluppo d'impresa.

Ritratto di Marco Catanese, fondatore di MC Business Advisory

Marco Catanese

CEO & Founder

Marco Catanese

Fondatore e CEO di MC Business Advisory. Esperienza maturata nel settore della finanza agevolata, della consulenza strategica e del mercato delle utilities. Laureato in Management alla Bournemouth University e Master in International Management alla Nova SBE e Insper.

LinkedIn

Chi sono

Struttura, visione e durabilità per il tuo progetto d'impresa.

MC Business Advisory è una società di consulenza nata per supportare aspiranti imprenditori, startup, PMI e aziende già costituite nello sviluppo di progetti d'impresa solidi, sostenibili e orientati alla crescita. L'attività integra business consulting, advisory strategica, pianificazione economico-finanziaria e supporto nell'accesso alla finanza agevolata, alle misure agevolative italiane e ai fondi europei più coerenti con le reali esigenze dell'impresa.

Alla base del mio lavoro ci sono attenzione al cliente, competenze tecniche, visione d'insieme ed esperienza maturata nell'analisi, nella valutazione e nella costruzione di iniziative imprenditoriali. Affianco le aziende come un partner affidabile, offrendo supporto nelle diverse fasi del percorso: dalla definizione del modello di business alla valutazione degli investimenti, dall'analisi della sostenibilità economica del progetto alla costruzione di piani chiari, credibili e misurabili.

Il mio obiettivo è permettere all'imprenditore di concentrarsi con maggiore efficacia sul proprio core business, fornendo informazioni, analisi e strumenti utili per prendere decisioni consapevoli. Ogni progetto viene affrontato con metodo e personalizzazione, per valorizzare le opportunità disponibili, migliorare i processi aziendali, generare valore e accompagnare l'impresa verso un percorso di crescita solido e duraturo.

  • Business consulting, advisory e pianificazione economico-finanziaria.
  • Finanza agevolata su bandi italiani e fondi europei.
  • Operatività multilingua sul mercato nazionale ed europeo.

Servizi

Quattro aree di intervento

Dall'analisi strategica alla pianificazione finanziaria, un supporto integrato per costruire, finanziare e far crescere il tuo progetto d'impresa.

  • Bandi nazionali

    Consulenza completa sulle misure agevolative regionali e nazionali gestite da Invitalia. Il supporto include verifica preliminare dei requisiti, costruzione del piano degli investimenti, analisi del progetto d'impresa, redazione del business plan, caricamento della documentazione e della domanda a sistema, gestione dell'istruttoria fino al decreto.

  • Finanziamenti e bandi europei

    Supporto nella preparazione e gestione di progetti finanziati da fondi europei, dalla scelta delle fonti più adeguate alla costruzione della proposta progettuale. Il servizio include concept note, application, analisi e studi richiesti, verifica della documentazione, assistenza durante l'attuazione del progetto, reportistica, gestione documentale e adempimenti di comunicazione e visibilità secondo i requisiti europei.

  • Business Advisory

    Consulenza strategica e operativa a supporto delle principali decisioni d'impresa. Il servizio include analisi del modello di business, studio del mercato e del settore di riferimento, redazione di business plan, feasibility study e investment study, forecast economico-finanziari, monitoraggio dei KPI, reportistica interna personalizzata e supporto nei percorsi di crescita, riorganizzazione o accesso a capitali.

  • Check-up aziendale

    Analisi della situazione economica, finanziaria, organizzativa e strategica dell'impresa per individuare criticità, margini di miglioramento e opportunità di crescita. Il check-up restituisce una visione chiara dello stato aziendale e un piano operativo con priorità, azioni consigliate e tempi di intervento.

Ti accompagno in un percorso strutturato per analizzare il progetto, definire le priorità e trasformare idee e opportunità in azioni concrete.

  1. Step 1 — Analisi iniziale

    Valuto il progetto, il modello di business e gli obiettivi dell'impresa per individuare criticità, potenzialità e opportunità realmente percorribili.

  2. Step 2 — Strategia e pianificazione

    Definisco le linee di sviluppo, il piano degli investimenti e la struttura economico-finanziaria più coerente con il progetto.

  3. Step 3 — Costruzione operativa

    Preparo business plan, analisi, documentazione e strumenti necessari per presentare il progetto a partner, agenzie pubbliche, banche o investitori.

  4. Step 4 — Supporto e sviluppo

    Accompagno l'impresa nelle fasi successive, monitorando risultati, priorità operative, opportunità di finanziamento e percorsi di crescita.

Primo contatto

Parliamo del tuo progetto

Descrivimi in poche righe l'idea o l'impresa su cui stai lavorando. Ti rispondo entro 24 ore lavorative con una prima valutazione di fattibilità, senza impegno e senza costi.

Risposta entro 24 ore lavorative